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Unternehmensberatung
Transparenz und unternehmerische Entscheidungen

Saubere und einfache Kennzahlen und Entscheidungsmechanismen sind zwingende Voraussetzungen für strategisch und taktisch richtige unternehmerische Entscheidungen – z.B. bei Preis- und Angebotskalkulationen, Investitions- und Make-or-buy-Entscheidungen, Bewertung der Profitabilität von Produkten, Leistungen und Projekten. Stimmen die Zahlen nicht, kann dies existenzbedrohende Fehlentscheidungen zur Folge haben. Erfahrene Unternehmensberater helfen Ihnen dabei,

  • Transparenz in den betrieblichen Abläufen zu schaffen,
  • Kennzahlen zu verwenden, die eindeutig auf den Unternehmenserfolg ausgerichtet sind,
  • Fehlentscheidungen wirksam zu vermeiden.
Organisationsberatung

Kostengünstige Produktions- und Verwaltungsstrukturen und –abläufe sind zwingende Voraussetzung für erfolgreiches Management. Erfahrene Unternehmensberater helfen Ihnen dabei,

  • Kostenfallen und Verschwendung aufzudecken,
  • Ungenutzte Potenziale für Produktivitätsverbesserungen sichtbar zu machen,
  • Produktions- und Verwaltungs-Ressourcen (Mitarbeiter, Anlagen) deutlich besser zu nutzen,
  • Zuverlässigkeit und Qualität Ihrer Produktion und Leistungserbringung signifikant zu steigern.
Marketing- und Strategieberatung

Haben Sie ein unwiderstehliches Angebot für Ihren Markt? Sind Ihre Leistungen und Angebote so überzeugend, dass die Kunden vor der Tür stehen und bei Ihnen kaufen wollen, so dass Sie sich schon Gedanken machen müssen, wie Sie Ihre Kapazitäten erweitern?

Wenn nein, dann sprechen Sie mit unseren Marketing- und Strategieberatern, die Ihnen helfen, die Produktivität und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens signifikant zu verbessern und dadurch deutlich bessere Betriebsergebnisse zu erzielen.

Projekte und Hochgeschwindigkeit

Sind Projekte für Ihr Unternehmen ein signifikanter Faktor auf Kosten- oder Ertragsseite? Sind Ihre Projekte schnell und zuverlässig genug? Könnten Sie Wettbewerbsvorteile erzielen, wenn Sie die Laufzeit Ihrer Projekte halbieren könnten? Wenn Sie schneller mit neuen Produkten am Markt wären?

Wenn ja, dann sprechen Sie mit unseren Projektmanagement-Beratern, die Ihnen helfen,

  • Die Laufzeit Ihrer Projekte deutlich zu senken (um 25% und mehr)
  • Die Termintreue Ihrer Projekte auf 100 % zu steigern
  • Ihre teuren Entwicklungsressourcen besser zu nutzen
  • mehr lukrative Projekte zu realisieren
Ihre Ansprechpartner für diese Fragestellungen in der Anwaltskanzlei Salan & Coll. sind Herr RA Salan und Frau Claudia Simon (Telefon: 0621/1504649-0) die Ihnen Auskunft geben und die Verbindung zu den jeweiligen Spezialisten herstellen

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